El mundo se mueve más rápido que nunca. Los ciclos de innovación son cada vez más cortos y disruptivos, y la automatización avanza cada vez más rápido en casi todas las áreas de la vida diaria. La forma en que trabajamos, pero también la forma en que pasamos nuestro tiempo libre está cambiando y está influenciada por la digitalización. Especialmente tu, como responsable en la toma de decisiones financieras, tienes la responsabilidad de adaptarte a un nuevo rol a la hora de tomar decisiones clave en la empresa.
La digitalización financiera es de vital importancia en el proceso de transformación. Los datos ayudan a analizar la situación de la empresa. Es una base importante para las decisiones estratégicas, por ejemplo, para establecer procesos de manera más eficiente, para aumentar el cumplimiento o para poder actuar más rápidamente en el mercado. La digitalización da soporte a la gestión de riesgos y aumenta la agilidad y adaptabilidad. Cualidades muy necesarias en un entorno de mercado en constante cambio.
Desafíos del CFO: satisfacción y sostenibilidad del empleado
La satisfacción de los empleados, no hace mucho tiempo se veía principalmente como una tarea de Recursos Humanos. Actualmente, cada vez son más relevantes dónde invertir y la utilización, así como los beneficios, ahí entran las diferentes herramientas digitales que te permitirán no quedarte atrás en la gestión de beneficios y satisfacción de los empleados de la empresa.
La sostenibilidad, desde el punto de vista de la conservación de los recursos y la protección del medio ambiente: antes era una decisión opcional y hoy una decisión fundamental.
Estos son temas relativamente nuevos o que han ganado prioridad en tu agenda, y no es casualidad. Su relevancia radica en el impacto que tienen en las finanzas, la marca y el éxito de la empresa.
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