Caso de éxito González Byass
Modelo único en todo el grupo para una gestión de viajes y gastos funcional, ágil y sencilla
González Byass quería mejorar sus procesos de gastos de desplazamiento, que hacían en Excel, y contabilizaban después en SAP R3, y evitar que sus empleados tuvieran que adelantar dinero para sus viajes o pedir anticipos.
Sus objetivos eran:
- Implantar un único modelo en todo el grupo, funcional, ágil, sencillo y rápido
- Digitalizar y agilizar procesos, facilitando la gestión de los viajes y gastos
- Que fuese Mobile friendly
El resultado es un cambio de mentalidad, de hacer 1-2 notas al mes por ser un proceso tedioso, a que la mayoría de los empleados recopilen sus recibos y presenten las liquidaciones semanalmente, logrando un reembolso más rápido.
Tradición familiar y tecnología se dan la mano en la apuesta de González Byass por sus empleados, descubre el caso de éxito completo.
Partner implementador:
"El ROI se calculó en base a la recuperación de IVA, por lo que es una herramienta cuyos costes se cubren con eso. Además hay que sumar el ahorro de tiempo de cada empleado."
-Elisabet Braza Valle, SAP Supply Chain & Finance Head de González Byass
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